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長沙市醫(yī)療投組織員工培訓——申康建設模式學習


長沙市醫(yī)療投組織員工培訓
                                             ——申康建設模式學習

        為全面提高員工綜合素質,創(chuàng)建優(yōu)秀員工隊伍,營造良好學習氛圍,建立學習型企業(yè),公司從內部挖掘各領域專業(yè)人才,走上講臺,組織員工培訓。
        7月9日下午,投資發(fā)展二部工程項目經(jīng)理王孝先向全體員工講解《申康建設模式研究》。

長沙醫(yī)療健康投資集團有限公司

        他從組織架構、人員配置、管理職能、工作流程和投資控制四個方面研究上海市衛(wèi)生基建管理中心在上海市級醫(yī)院建設的管理方法,剖析其在醫(yī)院建設管理過程中的管理模式,分析其產(chǎn)生的效果。希望能借鑒其先進建設管理經(jīng)驗用于“健康長沙”建設PPP項目建設中,嘗試探索出一條適合“健康長沙”醫(yī)院建設的有效管理方法,順利實現(xiàn)醫(yī)院投資建設的目標。
        本次培訓是公司結合目前項目建設與實際需要開展的一次較為專業(yè)的培訓,王孝先充分結合公司經(jīng)營管理實際,以深入淺出、理論聯(lián)系實際的方式進行教學講解,有效提升了公司全體員工對先進建設模式的了解。
        公司黨委副書記、總經(jīng)理高波良在培訓中指出,本次培訓效果顯著,申康建設模式是一個非常大的課題,能在短時間內讓全體員工了解大概已實屬不易,希望接下來各部門能夠認真消化培訓內容,并從各自專業(yè)角度進行深入挖掘,期待下一次員工內部培訓。
        市衛(wèi)健委四級調研員譚軍高度贊揚本次內部培訓的選題,他提出,希望市醫(yī)療在醫(yī)院建設過程中能夠不斷學習、探索先進管理方法、高度重視可研、加強項目管理、助力“健康長沙”建設PPP項目順利推進。